Большинство строительных проектов оказывают такое сильное давление на подрядчиков, что им приходится придумывать множество способов, с помощью которых они могут завершить весь проект к определенной дате. Иногда клиент просит подрядчика ускорить работу, и в некоторых ситуациях клиент уже предоставил подрядчику дополнительное время, и у подрядчика нет другого выбора, кроме как завершить работу в установленные сроки. Ниже приведены некоторые очень распространенные рекомендации, которым следует следовать:
Работа сверхурочно:
Один из наиболее распространенных способов ускорить работу — дать людям возможность работать сверхурочно, чтобы проект можно было довести до завершения. Однако важно помнить, что это не всегда гарантирует завершение в срок
Используя современные инструменты и оборудование:
Построенный проект всегда требует от менеджера использования инструментов и станков, которые могут ускорить выполнение всего проекта. Например, использование домкрата для поддонов может помочь поднимать тяжелые предметы без дополнительных затрат труда и времени. Если вам он нужен, не ищите дальше, просто остановите свой выбор на электрической тележке для перевозки поддонов – Adaptalift Group и купите ту, которая соответствует вашим потребностям. Кроме того, современные и новые инструменты также достаточно эффективны для ускорения выполняемых работ. Иногда даже использование современного и дорогостоящего оборудования не гарантирует быстрого завершения работ, а также приводит к увеличению стоимости всего проекта.
Улучшить план:
У каждого руководителя проекта есть план выполнения, который он составляет в самом начале проекта. План позволяет каждому знать, как выполнять работу и как порученная работа может быть завершена в минимально возможные сроки. Команда также избегает ненужного времени ожидания при правильном планировании.
Когда начало и окончание проекта хорошо спланированы, вероятность того, что проект столкнется с задержкой в его выполнении, очень мала.
Улучшить аналитические навыки:
Чтобы быть идеальным подрядчиком, который контролирует и планирует все прямо на месте, вам нужно обладать исключительными аналитическими способностями. Эти навыки требуют от вас анализа всех ранее завершенных проектов, чтобы помочь вам определить, сколько среднего времени потребовалось вашей команде для завершения проекта и какие ресурсы были использованы.
Наличие аналитических навыков помогает руководству проекта понимать характер строительных работ и то, что может повлиять на них в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Для улучшения навыков, связанных с аналитикой и оценкой, следует стремиться овладеть новыми навыками
Поработайте над обучением персонала:
Текущий проект может быть легко выполнен, если работающие над ним люди достаточно квалифицированы. Если у персонала недостаточно опыта или навыков, он не сможет выполнить качественную работу. В дополнение к этому, также наблюдается задержка в их работе
Руководитель должен убедиться, что каждый работающий в компании обладает необходимыми навыками, необходимыми для достижения поставленных целей